公司是一家以竹为主材，潜心于竹质料研发、产物计划、临蓐及出卖为一体的高新技艺企业。公司秉持“以竹材为中央，以混淆质料进展为重点，以技艺更始为驱动力”的策略目标，以自助更始为研发计划规矩，正在坚固现有交易的根柢上，通过对竹材的深度酌量，探究竹与钢、木料、陶瓷等众种质料的连系，筑制更易于市集给与的竹产物。同时，公司踊跃组织竹质料新兴行使周围，拓荒出具有“科技属性”、受众边界更广的全新“竹疾消”系列产物。

　　正在邦度提出“大环保、大健壮”的策略后台下，公司连系完全资产组织，周旋“以竹代塑、以竹代木”的产物策略，实行绿色临蓐体例，加大竹成品科研更始力度，加疾企业自助品牌扶植，告终企业的高质料及可接续的进展。截至通知期末，公司及子公司累计获取现行有用的专利授权239项，此中出现专利35项，适用新型专利149项。其它，公司还通过ISO9001质料经管系统认证、SA8000社会负担准绳、ISO14001境况经管系统认证、FSCFM-COC全资产链认证等一系各邦际系统认证。

　　公司实行“以销定产、以产定购”的采购形式。公司对采购流程举办厉酷管控，拟订完满的采购经管轨制和供应商经管轨制。按照采购经管轨制，采购部同时抉择众家及格供应商举办询价、比价、议价，归纳其产物品格、交货配合度等成分确定供应商。采购部依据临蓐盘算策画采购，与供应商订立合同或发出订单。原质料抵达公司后，品管部对原质料举办查验，对验收及格的原质料管理入库，对验收不足格的原质料举办退换货执掌。公司每年对供应商举办评估，确保原质料的品格及供应商的售后任事技能。

　　公司实行“以销定产”的临蓐形式。公司正在归纳切磋订单交货期、需求数目及运输周期等成分的根柢上，连系临蓐技能、原质料备货境况合理拟订临蓐盘算。公司临蓐部分按照临蓐盘算，整个机合协作临蓐经过中的百般资源，实时执掌订单正在实施经过中的干系题目，对证料、产量、本钱、及格率等方面履行管控，确保临蓐盘算可能顺遂已毕。

　　公司要紧采用直销的出卖形式。公司与恒久互助的客户订立产物出卖框架公约，商定供货体例、结算体例、质料确保等条目。客户正在实质采购时向公司发出订单，商定产物规格、数目、代价、交期等消息，供需两边按照框架公约及订单商定机合临蓐、发货、结算、回款。公司除与邦际着名品牌宜家征战恒久互助相干以外，还与ARC FRANCE、H&M、中集、苏泊尔（002032）、乐歌股份（300729）等邦外里着名企业征战互助相干。

　　通知期内，虽然受宏观时局动荡、邦际地缘冲突、环球经济阑珊等倒霉成分影响，环球家居消费市集需求放缓，公司正在集体员工协同起劲下，仍告终不绝节余，特别是正在“以竹代塑”“以竹代木”新系列产物研发及上市、出卖渠道拓展、研发加入、人才步队扶植等方面，博得新的转机。

　　1、加快“以竹代塑”“以竹代木”新系列产物研发、产能扶植及上市出卖，确保“以竹代塑”“以竹代

　　木”策划主意告终“以竹代塑”新系列产物的研发，有益于优化公司产物及收入组织，并有助于制造和擢升竹产物的附加值，敷裕拓荒欺骗竹子的生态、经济和文明代价。

　　截至通知期末，公司及子公司累计获取现行有用的专利授权239项，此中“以竹代塑”“以竹代木”新系列产物干系专利83项，为公司造成常识产权爱惜的同时，也为公司顺遂促进“以竹代塑”“以竹代木”新系列产物的工业化临蓐夯实根柢。竹吸管、竹青衣架、竹承重支架系列产物已告终项目收获的转化。

　　竹吸管系列产物（被定名为“竹纤维纸吸管”）：通知期内，正在经历与客户的疏导交换并连系产物的市集定位及工艺性情，纠葛式竹吸管最终定型并定名为《食物用一次性竹纤维复合纸吸管》（以下简称“竹纤维纸吸管”）。竹纤维纸吸管，系公司采用自助研发的圆竹展平板刨切薄片技艺，并通过去除自然竹材中的木质素、众戊糖、竹粉、果胶等杂质，从竹材平分离出仅比A4纸厚约2倍的竹纤维。产物的定名，既适应产物本身的工艺性情也贴合群众寻找绿色、健壮、环保的消费情绪。目前公司正正在举办产物的QS食物安乐认证及工场的BRCGSFSSCHACCP认证。认证的通过，竹纤维纸吸管将会博得饮料等疾消品市集的“初学券”，也是翻开与宇宙500强企业互助大门的首要“敲门砖”。

　　竹青皮衣架系列产物：跟着旧年年尾筑成并加入的竹青衣架系列产物的正式量产，公司于通知期内又凯旋拓荒了一款受客户青睐的“西装大衣架”。该产物已已毕产线扶植并开头临蓐出卖。公司通过继续磨合革新，渐渐擢升产物的临蓐作用，以餍足客户新品订单的需求。

　　竹承重支架系列产物：通知期内，竹承重支架系列产物的临蓐线已筑成并投产，目前正正在通过出货前的最终测试，估计9月第一批产物将出货出卖。

　　接续组织线上电商平台。通知期内，专作电商交易的子公司竹百丽为了能吸引区域性的专业电商团队迁址厦门，并正在杭州设立全资子公司“竹之家（杭州）文创科技有限公司”（以下简称“竹之家”），特意从事环球各区域的跨境电商交易。竹之家的设立依托本地自贸、数字及人才上风，通过有用欺骗并享福注册地的供应链、资产配套任事及优惠策略，助力企业电商交易神速发展。截至本通知披露日止，竹之家已已毕机合架构搭筑、职员聘请、办公境况安置等职业，到位职员已持续发展职业。

　　通知期内，公司研发加入1072.65万元，公司及子公司新增17项专利授权，此中囊括“一种竹吸管加工手段、一种竹片横向四面爱惜张开机、一种竹片外内弧张开机、一种薄切面竹片金刨切机”等出现专利授权。

　　通知期内，公司发展的技艺研发职业囊括：新一代竹张开和弦向旋切技艺酌量及行使、纠葛式竹质吸管高效成型工艺酌量及行使、弯曲竹材固联模块化成型技艺及行使、微薄竹材持续化锥形竹杯筑制工艺研发、竹青板制备高强度材技艺酌量及行使、众层持续纠葛成型工艺酌量及产物资产化等研发项目。

　　公司正在促进进展策略履行经过中，对优越人才有着激烈的需求。通知期内，公司正在采购、临蓐、搜集营销等首要及枢纽岗亭上引进数名有着充足行业阅历的职业司理人，进一步促使公司轨制化、流程化和范例化的再制。除外部引进人才外，公司征战有用的内部人才的选拔提拔体例。通过人才步队的扶植，公司继续充溢研发、临蓐经管、财政经管等周围的人力资源因素，为可接续进展供给有力支柱。

　　其它，公司通过设立“金点子创意奖”等体例，煽惑员工更始思想和实行，进步企业的更始技能和更始生机。

　　通知期内，公司加强临蓐经过驾御，将总共质料经管的理念确切落实到每一个临蓐症结，举办质检、临蓐、工艺职员培训，厉酷按步骤文献监视工艺实施境况，质保系统和质料经管职业获得接续革新。公司高度注重安乐临蓐，继续完满安乐临蓐轨制、负担、经管系统，加强安乐负担制的落实，通知期内未发作庞大安乐事情。

　　为饱舞竹资产高质料进展，邦度林业和草原局等十部委共同发外了《合于加疾促进竹资产更始进展的主张》。《主张》提出“到2025年，寰宇竹资产总产值打破7000亿元，当代竹资产系统基础筑成，竹资产周围、质料、效益明显擢升，优质竹产物和任事供应技能昭着革新，筑成一批具有邦际竞赛力的更始型龙头企业、资产园区、资产集群，竹资产进展连结宇宙领先身分；到2035年，寰宇竹资产总产值逾越1万亿元，当代竹资产系统特别完满，文雅农村竹林得意线基础筑成，要紧竹产物进入环球代价链高端，我邦成为宇宙竹资产强邦”的进展主意。

　　福筑省林业局为总共落实邦度林草局等十部委《合于加疾促进竹资产更始进展的主张》，于2022年3月发外了《合于加疾促进竹资产高质料进展的知照》（以下简称《知照》）。《知照》鲜明，饱舞竹纤维、竹纠葛、竹展平等新型竹质质料研发临蓐；赞成竹加工企业与电商平台互助，肆意进展直播带货、丝途电商、跨境电商等，饱舞竹成品的搜集出卖；煽惑企业抢抓邦外里限塑商机，敷裕汲取邦外里创意计划元素，强化研发计划、品牌培植、自有出卖渠道扶植，赞成打制竹产物出口自助品牌，培植海外市集龙头外贸企业；等等。

　　福筑省政府于2023年7月酌量拟订了《福筑省加疾饱舞竹资产高质料进展作为计划（2023—2025年）》，（以下简称《作为计划》）。《作为计划》鲜明了到2025年的要紧主意并提出了囊括煽惑拓荒“以竹代塑”“以竹代木”“以竹代钢”等系列产物，赞成笋竹企业申报科技盘算项目、科技攻合及资产化项目，并予以资金补助等12项要点工作。

　　福筑省工业和消息化厅等部分于2023年8月发出《合于省直构造企行状单元发动落实“以竹代木”“以竹代塑”推论行使笋竹产物的知照》，鲜明省直单元要敷裕阐发树范发动效力，广博推论利用诸如竹制办公用品、竹制餐具、竹制日用品等笋竹产物。

　　2022年6月，环球进展高层对话会上，中邦同邦际竹藤机合协同创议“以竹代塑”创议，删除塑料污染，应对天气转移，助力环球可接续进展。这对竹行业来说，是承前启后的记号性事故，对待环球可接续进展具有首要事理。

　　与塑料成品比拟，竹子韧性好、可塑性强，成长周期短，种植便捷，具有替换塑料的自然上风。竹子行为绿色、低碳、速生、可再生、可降解的生物质质料，正在包装、筑材等众个周围可直接替换个人不行生物降解的塑料成品。中邦竹林面积超700万公顷，竹类资源充足，“以竹代塑”具有精良条款和重大潜力。

　　公司位于素有“中邦特征竹乡”美誉的福筑省南平市，系南平市竹资产唯逐一家北京证券交往所上市企业，系农业资产化邦度要点龙头企业、邦度林业要点龙头企业、邦度常识产权上风企业。经历众年积攒的客户上风、研发上风以及产物品格等上风，公司内行业内连结褂讪增加，处于行业领先秤谌。通知期内，公司依托本地竹资产上风资源，抓牢竹资产策略，将本身进展和资产策略精密连系，继续加大研发加入，加快“以竹代塑”新系列产物收获转化及市集化行使的措施，加疾电商平台的扶植和组织，继续拓宽公司的进展空间，助推企业的可接续进展。

　　2023年6月，公司向南平市筑阳区徐市中央小学发展教学物资爱心施舍行径。

　　公司为本地困苦职员供给就业岗亭，煽惑他们进厂务工、参与培训教学，饱舞他们通过就业告终脱贫的热心。

　　通知期内，公司踊跃采用有用方法，正在保护消费者、供应商、职工等好处干系者的合法权柄的同时永远周旋绿色进展理念。

　　公司周旋质料优先、保护客户权柄的理念。通过加强质料认识、周旋系统与实物质料双达标、器重用具手段行使实效，告终质料职业从重整改向重防守的改制。通过征战《客户怨言执掌步骤》等体例，众种渠道谛听客户音响，通晓客户需求、提倡和投诉，并以此为起点，举办产物与任事的革新。

　　公司遵循合法合规的策划理念。公司哀求全豹供应商、分包商订立《BSCI社会负担应承书》，厉酷恪守公司的品德守则以及实施客户所哀求的高准绳功课守则－“BSCI行径守则”，并朝着此准绳继续做出革新。若供应商、分包商未能有用到达上述守则的各项哀求，公司有权随时终止全豹订单。

　　公司周旋以人工本的理念。公司依法为员工缴纳养老、医疗、赋闲、工伤、生育等五险并为格外工种采办特别贸易保障，保险劳动者合法权柄。公司征战和履行体系的安乐经管，通过实时发放相应劳保用品、按期机合员工职业体检、发展安乐内审和安乐搜检职业、实行各样境况安乐事故突发应急预案训练等驾御方法，以告终零事情、零职业病损害、零弃世事情的主意。

　　公司秉持环保和可接续进展理念。除竹家居工场外，公司踊跃促进子公司厂区内“屋顶散布式光伏发电”项主意落地履行，不单能餍足厂区临蓐对电力的需求，同时也有利于告终节能减排、绿色临蓐的主意。

　　公司从事竹家居用品的计划、临蓐和出卖，产物及原质料要紧系竹成品，属于易燃物品，存正在因物品保管和临蓐操作失当而形成无意安乐事情的危机。虽然公司对临蓐开发、厂房及存货均采用了较为完整的安乐临蓐防守方法，但若因公司显示庞大过失而导致临蓐事情，将给公司形成较大耗损，对公司的平常临蓐策划爆发倒霉影响。

　　应对方法：公司度注重安乐临蓐职业，拟订了《各部分安乐临蓐负担制》、《各级职员安乐临蓐负担制》等安乐临蓐经管轨制，并按期对干系功课位置、呆板开发举办安乐临蓐搜检，造成安乐临蓐搜检纪录，通过召开安乐临蓐职业集会，实时了解整改安乐隐患。其它，不按期机合安乐临蓐培训和消防安乐训练，新员工上岗前均需举办安乐临蓐培训和教学。

　　公司行为竹家居用品供给商，产物的计划拓荒及临蓐加工工艺需求较高的研发计划技能，交易进展与公司具有的专业技艺人才数目、本质亲切干系。公司提拔了一支计划拓荒技能较强、实行阅历较充足的技艺拓荒步队。固然公司拟订了完满的计划拓荒机制以撑持技艺团队的褂讪性，但仍无法全部规避重点技艺职员流失给公司接续进展带来的危机。

　　应对方法：公司周旋以人工本，注重人才的提拔。通过宽裕竞赛力的薪酬系统、股权慰勉、精良的职业境况等吸引并留住人才，到达人企双向互利的成就。

　　公司产物临蓐所利用的原质料要紧为碳侧单板与竹板柸，而且采购周围较大。假设原质料产地显示雨季较长的境况，会导致原质料代价有肯定水平的上涨，影响原质料供应和本钱；再者，若邦度策略发作转移，控制毛竹（碳侧单板与竹板柸的原料为毛竹）的采伐速率和数目，会直接影响公司产物的临蓐进度和发货的实时性，最终对公司经贸易绩爆发倒霉影响。

　　应对方法：公司地处素有“林海竹乡”美称的南平筑阳，系寰宇南方要点林区之一。充足的竹林资源为企业的长久进展奠定褂讪的原料根柢，有用提防原质料代价颠簸的危机。其它，公司还通过强化采购经管，接续欺骗周围化采购上风与供应商征战策略采购的互助相干，并继续促进技艺革新、本钱优化等方法，低落原质料代价颠簸带来的危机。

　　公司的要紧客户会集正在环球着名家居零售企业宜家。但若宜家受宏观经济转移、资产策略调理、进出口生意策略、本身策划境况等成分影响而导致与公司的交易互助发作庞大倒霉转移，将对公司产物出卖和经贸易绩带来倒霉影响。

　　应对方法：公司将通过优化营销渠道等体例，加大对优质客户的拓荒力度，继续擢升客户组织的众元化，从而低落对简单客户依赖的危机。

　　公司潜心从事竹家居用品的计划、临蓐及出卖，并按照客户的需求继续拓荒新的产物线。固然公司仰仗技艺上风及客户资源正在产物出卖及后续任事方面获取了肯定的认同，假使“以竹代塑”“以竹代木”新系列产物的计划拓荒收获未能获得市集的进一步认同，将面对交易拓展退步的危机。

　　应对方法：公司一方面加大“以竹代塑”“以竹代木”新系列产物的市集拓展及用户培植，另一方面接续加疾更始措施，继续研发新产物，继续拓荒竹成品产物的新的行使周围，以提防新交易拓展带来的危机。

　　公司实施“免、抵、退”的增值税退税策略。近年，公司外销收入占比75%驾驭，出口比例较高。公司的要紧产物竹成品的出口退税率以13%为主，通知期内基础连结褂讪未发作转移。

　　假设他日邦度对公司相应出口产物的出口退税比例进一步低落或者打消，将衰弱公司出口产物的竞赛力，对公司的临蓐策划组成倒霉影响。

　　应对方法：公司踊跃拓荒邦内市集并拓展线上出卖。跟着公司产物越来越被邦内市集熟知，内销份额的继续增大，会渐渐低落出口退税策略转移所带来的危机。

　　通知期内，公司特殊常性损益金额（税后）为126.47万元，占归属于母公司股东的净利润的比例为34.50%。通知期内特殊常性损益要紧为政府补助。但假设他日公司不行接续获取该类政府补助，将会对公司净利润爆发肯定影响。

　　应对方法：公司周旋更始驱动进展、品牌扶植及系统化经管的策略，接续聚焦和拓展主贸易务，继续总结经管阅历，擢升经管秤谌，提拔并贮藏人才，告终企业的可接续进展。

　　证券之星估值了解提示苏 泊 尔节余技能优越，他日营收获长性较差。归纳基础面各维度看，股价合理。更众

　　证券之星估值了解提示乐歌股份节余技能精良，他日营收获长性通常。归纳基础面各维度看，股价合理。更众

　　以上实质与证券之星态度无合。证券之星发外此实质的主意正在于鼓吹更众消息，证券之星对其看法、剖断连结中立，不确保该实质（囊括但不限于文字、数据及图外）统统或者个人实质的切确性、可靠性、完全性、有用性、实时性、原创性等。干系实质错误诸君读者组成任何投资提倡，据此操作，危机自担。股市有危机，投资需郑重。如对该实质存正在反对，或呈现违法及不良消息，请发送邮件至，咱们将策画核实执掌。